Apa Itu Managemen Proyek | Project Management Training Online

Apa Itu Managemen Proyek | Project Management Training Online

Apa Itu Managemen Proyek | Project Management Training Online

2021-01-02 11:50:34 Admin Edutech 6 comments

T. Hani Handoko mengatakan managemen adalah menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan organisasi. Hal itu dilakukan dengan pelaksanaan fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.

Pengertian Manajemen Proyek

Menurut Para Ahli diantaranya yaitu menurut Harold Kerzner, managemen projek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Salah satu faktor penentu keberhasilan dalam proyek menurut Imam Soeharto adalah tenaga kerja.

Management Project And Strategy

Straregi managemen terdiri dari:

  1. Pengembangan Visi Misi
  2. Perumusan, Implementasi, dan Evaluasi
  3. Membuat Keputusan Fungsi Silang
  4. Pencapaian Tujuan

Perangkat Lunak Managemen Projek

Software managemen projek yang efektif harus memusatkan pada 4p yaitu

  1. Personil adalah elemen terpenting yang menjadi parameter kesuksesan suatu proyek
  2. Product adalah software yang akan dibangun
  3. Process adalah activities kerangka kerja dan rencana komprehensif bagi pengembang perangkat lunak
  4. Project adalah segala pekerjaan yang harus dilakukan untuk membuat produk terealisasi

Managemen Projek Dalam Management Operasional

Manajemen operasi menurut Jay Heizer dan Barry Render adalah kegiatan yang menciptakan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah masukan menjadi hasil.

Managemen Projek Berbasis Teknologi Sistem Informasi

Managemen projek sistem informasi adalah kegiatan mengorganisasi informasi yang dibutuhkan dalam pembuatan sebuah proyek sistem informasi. Hal ini juga akan membantu project manager dalam menjalankan, memantau dan mengendalikan proyek.

Perencanaan Sumber Daya

Perencanaan sumber daya merupakan faktor penentu dalam penyelenggaraan proyek. Menurut Abrar Husen, dengan membuat sub dan master schedule pada tiap sumber daya seperti subschedule pekerja, material, dan peralatan dapat memonitor sumber daya yang baik.

Jenis-jenis Proyek Konstruksi

Menurut Wulfram I Ervianto, proyek konstruksi dibedakan menjadi dua kelompok, yaitu:

  1. Bangunan gedung : kantor, rumah, pabrik, dan lain-lain
  2. Bangunan sipil : jembatan, bendungan, jalan raya, jalan tol, serta infrastruktur lain.

Tahapan-Tahapan Perencanaan Suatu Proyek

Managemen projek melibatkan tiga fase utama dengan tahapannya sebagai berikut menurut Bakhtiyar:

  1. Perencanaan (Planning) adalah mencakup penetapan sasaran, mendefinisikan proyek dan organisasi tim
  2. Penjadwalan (Schedulling) adalah kegiatan yang menghubungkan antara tenaga kerja, uang, dan bahan yang digunakan dalam proyek.
  3. Pengendalian (Controlling) adalah mencakup pengawasan sumber daya, cost, kualitas dan budget.

Sedangkan menurut Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Guide, lima variabel utama dalam manajemen proyek, yaitu:

  1. Inisiasi
  2. Perencanaan dan Desain
  3. Pelaksanaan dan Konstruksi
  4. Pemantauan dan Sistem Pengendalian
  5. Penyelesaian

Aplikasi Untuk Tim Managemen Proyek

Ada banyak aplikasi yang gratis/ open source maupun berbayar untuk kebutuhan managemen proyek, diantaranya yaitu:

  1. Asana menyedikan free download maupun berbayar. Tools ini memudahkan leader membagi tugas kepada tim dan mengatur jadwal pengerjaan projek
  2. DropTask adalah app yang memiliki fitur prioritas, pengaturan tanggal jatuh tempo, tagging, fitur komentar, dll
  3. GetFlow adalah application yang memudahkan dalam membagi job dan bisa diakses dari multi device.

CPM dan PERT

Teknik managemen contohnya ada CPM dan PERT. CPM (Critical Path Method) adalah metode perancangan alur proyek yang menggunakan perkiraan waktu tetap untuk setiap kegiatannya. Sedangkan PERT (Program Evaluation and Review Technique) adalah model jaringan yang mampu memetakkan waktu penyelesaian kegiatan yang acak.

Metode Gantt Chart

Gantt chart adalah diagram yang menggambarkan perencanaan kegiatan dengan diagram batang yang dibuat pada saat kegiatan dimulai sampai selesai. Software yang dapat digunakan yaitu microsoft office project. Microsoft office project adalah aplikasi administrasi yang sering digunakan dalam pengelolaan, perencanaan, pelaporan dan pengawasan project.

Online Training Course: IT Project Management with Microsoft Project Application

Managemen projek yang buruk akan mengakibatkan kualitas perusahaan anda menurun. Oleh karena itu, Edutech Solution menyediakan training IT Project Management agar anda mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses. Pelatihan ini akan mengajarkan secara lengkap cara management proyek yang baik dan efektif.  Setelah mengikuti training ini, keterampilan managemen projek yang anda butuhkan dijamin dapat terpenuhi.